Ο αείμνηστος Αμερικανός οικονομολόγος και συγγραφέας Peter Drucker είπε: "Η διοίκηση κάνει το σωστό, οι ηγέτες κάνουν το σωστό."
Αυτό ισχύει ιδιαίτερα τώρα στην υγειονομική περίθαλψη. Κάθε μέρα, οι ηγέτες αντιμετωπίζουν ταυτόχρονα πολλές πολύπλοκες προκλήσεις και λαμβάνουν σκληρές αποφάσεις που θα επηρεάσουν τις οργανώσεις, τους ασθενείς και τις κοινότητες τους.
Η ικανότητα διαχείρισης της αλλαγής υπό συνθήκες αβεβαιότητας είναι κρίσιμη. Αυτή είναι μια από τις βασικές δεξιότητες που αναπτύχθηκε από το πρόγραμμα AHA Next Generation Leadership Fellows, το οποίο στοχεύει να αναπτύξει υποσχόμενους ηγέτες της υγειονομικής περίθαλψης των πρώιμων και μεσαίων καριέρας και να τους εξουσιοδοτήσει να κάνουν πραγματική και διαρκή αλλαγή στα νοσοκομεία και τα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης που εξυπηρετούν.
Ένα από τα καλύτερα χαρακτηριστικά του προγράμματος συνδυάζεται με έναν ανώτερο μέντορα που βοηθά τους συναδέλφους να σχεδιάσουν και να εκτελούν ένα ετήσιο έργο ολοκλήρωσης στο νοσοκομείο ή στο σύστημα υγειονομικής περίθαλψης, αντιμετωπίζοντας βασικά ζητήματα και προκλήσεις που επηρεάζουν τη διαθεσιμότητα, το κόστος, την ποιότητα και την ασφάλεια της υγειονομικής περίθαλψης. Αυτή η πρακτική εμπειρία βοηθά τα επίδοξοι ανώτερα στελέχη να ενισχύσουν τις αναλυτικές δεξιότητες και την κρίση που χρειάζονται για να προωθήσουν τη σταδιοδρομία τους.
Το πρόγραμμα δέχεται περίπου 40 υποτρόφους κάθε χρόνο. Για την τάξη του 2023-2024, το ταξίδι των 12 μηνών ξεκίνησε τον περασμένο μήνα με ένα πρώτο γεγονός στο Σικάγο που περιελάμβανε συναντήσεις πρόσωπο με πρόσωπο μεταξύ των καπετάνιων και των συμβούλων τους. Η εισαγωγική συνεδρία καθορίζει στόχους και προσδοκίες, καθώς αυτή η ομάδα των συναδέλφων αρχίζει να δημιουργεί σημαντικές σχέσεις με τους συναδέλφους.
Τα μαθήματα καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους θα επικεντρωθούν στις δεξιότητες ηγεσίας που μετακινούν τον τομέα μας προς τα εμπρός, συμπεριλαμβανομένης της καθοδήγησης και επιρροής της αλλαγής, της πλοήγησης σε νέα περιβάλλοντα υγειονομικής περίθαλψης, της αλλαγής οδήγησης και της βελτίωσης της παράδοσης της υγειονομικής περίθαλψης μέσω εταιρικών σχέσεων.
Το πρόγραμμα Fellows έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει να εξασφαλίσει μια σταθερή ροή νέων ταλέντων που καταλαβαίνουν ότι οι προκλήσεις και οι ευκαιρίες που αντιμετωπίζει ο κλάδος μας σήμερα απαιτούν νέα σκέψη, νέες κατευθύνσεις και καινοτομία.
Το AHA είναι ευγνώμων στους πολλούς μέντορες που έχουν προσφέρει εθελοντικά το χρόνο τους να συνεργαστούν με τους μελλοντικούς ηγέτες. Είμαστε επίσης τυχεροί που έχουμε την υποστήριξη του Ιδρύματος John A. Hartford και του εταιρικού μας χορηγού, Accenture, ο οποίος απονέμει υποτροφίες κάθε χρόνο στους υποτρόφους που εργάζονται για να υποστηρίξουν την υγεία και την ευημερία του αυξανόμενου ηλικιωμένου πληθυσμού του έθνους μας.
Αργότερα αυτό το μήνα, οι Fellows 2022-23 θα παρουσιάσουν τις βασικές λύσεις του έργου τους σε συνομηλίκους, καθηγητές και άλλους συμμετέχοντες στη σύνοδο κορυφής AHA Leadership στο Σιάτλ.
Βοηθώντας την επόμενη γενιά ηγέτες υγείας να αναπτύξει τις δεξιότητες και την εμπειρία που θα χρειαστούν στο μέλλον είναι κρίσιμες για τις προσπάθειές μας για τη βελτίωση της υγείας της Αμερικής.
Είμαστε υπερήφανοι που το πρόγραμμα ηγεσίας της επόμενης γενιάς AHA υποστήριξε περισσότερους από 100 αναδυόμενους ηγέτες τα τελευταία τρία χρόνια. Ανυπομονούμε να μοιραστούμε τα τελικά αποτελέσματα του τελικού έργου του φετινού έτους και να συνεχίσουμε το ταξίδι τους με την κατηγορία 2023-2024.
Εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά, τα θεσμικά μέλη της AHA, οι υπάλληλοί τους και οι κρατικές, κρατικές και αστικές ενώσεις μπορούν να χρησιμοποιήσουν το αρχικό περιεχόμενο στο www.aha.org για μη εμπορικούς σκοπούς. Η AHA δεν διεκδικεί την κυριότητα οποιουδήποτε περιεχομένου που δημιουργείται από τρίτους, συμπεριλαμβανομένου του περιεχομένου που περιλαμβάνεται στην άδεια σε υλικά που δημιουργήθηκε από την AHA και δεν μπορεί να χορηγήσει άδεια χρήσης, διανομής ή με άλλο τρόπο να αναπαράγει αυτό το περιεχόμενο τρίτου μέρους. Για να ζητήσετε άδεια αναπαραγωγής περιεχομένου AHA, κάντε κλικ εδώ.